包装盒印刷质量与印刷材料的合理选用有直接关系，所以我们要把质量成本与材料采购成本综合起来考虑。减少质量成本的有效方法是很好地执行材料采购的质量职能，材料采购能为质量控制提供一种早期预警的功能。

作为生产的管理者要从整体出发，合理计算质量成本，将材料采购费用与质量成本进行综合考虑。那包装印刷的质量成本分别包括哪些呢？

我们将其分为以下两种：

1、直接质量成本

印刷材料直接能影响到印刷品的质量，要生产出优质的印刷品，需要有优质的包装印刷材料。虽然说在工艺上的一些改进可以在一定程度上解决一些质量问题，但是质量的稳定提高还是需要选择合适的印刷材料来保证。高的采购成本并不总意味着高的材料总成本。如CTP版，采用高端版材，网点再现和还原质量很好，耐印力高，印版故障如断版、掉版等几率很低。而低档版材容易发生印版故障，制版时的吸气和曝光的竞容度也小于高质量版材。因此使用好的CTP版，在提高印刷品质量、降低废版率等方面都很有效。这样综合下来，有可能会导致一批低价材料的采购费用的质量成本要高于优质材料的总费用。正是由于低质量材料的质量成本很高，采用高质量但价格较高的材料，也往往是合算的。直接质量成本直观易算，可以成为采购时的主要参考依据。

2、间接质量成本

间接质量成本并不直接反映为公司的资金项目，而是对企业竞争力的长远影响，所以我们更是要重视。这些成本基本包括：如低质量导致的客户流失、在同行业竞争力下降、客诉增加等。因此，材料采购的选型也需要考虑间接质量成本问题，以企业的质量方针为指导，形成一个材料质量的评估体系，合理选用材料。

产品质量与生产者的企业管理相关，管理好的企业用质量好的材料生产，其直接成本并不一定高。当一个印刷企业十分重视产品质量，并将其作为企业核心竞争力的时候，较多地选用高端材料会成为一个必然选择。

上面我们所说的这两个成本并没有谁轻谁重之分，两个成本对于我们包装印刷厂来说都极其重要；直接质量成本只是我们立即能看到的，而间接质量成本是通过长期的时间来体现的，一个企业要立足与长期发展，间接质量成本显得更重要一些。

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